практико-ориентированная образовательная программа
Управление на основе данных
от теории к практике
"Управление на основе данных: от теории к практике"
Программа повышения квалификации (104 часа)
Форма обучения - дистанционно: ZOOM-WorkShop'ы
Форма обучения - дистанционно: ZOOM-WorkShop'ы
Формат обучения
Три ZOOM-воркшопа в неделю
Три ZOOM-воркшопа в неделю
Воркшоп - 40-60 минут активной коммуникации
Теория. Задания. Результаты работы участников. Обратная связь от экспертов
Теория. Задания. Результаты работы участников. Обратная связь от экспертов
Понедельник
19:00 Нск. Практический воркшоп
Среда
19:00 Нск. Теоретический воркшоп
Суббота
13:00 Нск. Практический воркшоп
Результат обучения: каждый участник Программы разрабатывает прототип цифрового сервиса для решения обозначенной им управленческой задачи
стоимость обучения в первой группе
15.000 рублей
стоимость обучения в последующих группах
50.000 рублей
цена для зарегистрировавшегося участника в феврале 2022
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Повышение цифровой грамотности и развитие цифровых компетенций менеджеров, специалистов и преподавателей с акцентом на инструменты работы с данными в контексте принятия управленческих решений
Целевая аудитория Программы
Менеджеры и специалисты ...
... - представители различных сфер деятельности, заинтересованные в повышении цифровой грамотности и получении навыков работы с данными, использовании данных в управлении организацией
Преподаватели ВУЗов ...
... которые могут использовать полученные знания и навыки в проектировании новых учебных курсов
Планируемые результаты обучения
Конструктивное понимание "возможностей цифры"
Понимание и осознание организационно-экономических и управленческих проблем цифровой трансформации в целом и на уровне организации
Актуальные знания про данные и цифру
Расширение и углубление знаний о данных и работе с ними на разных уровнях управления
Новые возможности для использования на практике
Повышение цифровой грамотности и цифровых компетенций участников Программы
Прокачиваем ключевые цифровые компетенции
1
Бинарная логика в управлении - ИСТИНА (1) или ЛОЖЬ (0)
Освоение и практическое применение бинарной логики (Булевой алгебры) на практике
2
Без чертежа - не будет нужной вам детали
Формирование навыков построения цифровых (информационных) моделей физического мира (объекты управления, их связи, процессы)
3
Интенсивная коллективная работа и коммуникация
Создание и презентация информационной модели своей организации (проекта; ситуации)
4
Маркетинг в цифровом мире
Развитие культуры цифровой коммуникации (новые маркетинговые возможности)
Как будем учиться?
Онлайн обучение на принципах «обучения через действия» с вовлеченностью всех участников: командная/групповая работа.
Обучение в рамках интерактивного информационного пространства позволяет использовать разнообразные методики обучения, включая вебинары и воркшопы, структурированную самостоятельную работу, обсуждение в группах, консультации с экспертами, контроль и короткие циклы обратной связи, рейтинговую систему.
А каков будет финал обучения?
По завершению Программы участники Программы защищают проект, в котором должна быть представлена функциональная концепция цифрового сервиса для управления
познакомимся с содержанием программы
Структура содержания Программы
Содержательно Программа состоит из четырех блоков:
1. Два теоретических блока
2. Два практических блока
Блок #1: Теория
Управление и данные в цифровой экономике
1.1. Цифровая экономика и менеджмент организации
1.2. Новая парадигма управления – управление на основе данных (DDM – Data Driven Management)
1.3. Организация управления на основе данных
1.2. Новая парадигма управления – управление на основе данных (DDM – Data Driven Management)
1.3. Организация управления на основе данных
Блок #2: Теория
Информационная модель организации
2.1. Формальная логика в управлении
2.2. Сила применения бинарной логики в управлении
2.3. Булева Алгебра – представление организации как системы из множеств объектов управления и их связей (модель данных организации)
2.4. Логический язык для представления всех элементов системы управления организацией (множества, экземпляры объектов, атрибуты, отношения и свойства)
2.5. Проектирование функций для управления системой (функциональная модель организации)
2.6. Ключевые метрики, отражающие текущее и целевое состояние системы управления
2.7. Определение экономического эффекта цифровизации
2.8. Представление организации в виде компьютерной игры (модели)
2.2. Сила применения бинарной логики в управлении
2.3. Булева Алгебра – представление организации как системы из множеств объектов управления и их связей (модель данных организации)
2.4. Логический язык для представления всех элементов системы управления организацией (множества, экземпляры объектов, атрибуты, отношения и свойства)
2.5. Проектирование функций для управления системой (функциональная модель организации)
2.6. Ключевые метрики, отражающие текущее и целевое состояние системы управления
2.7. Определение экономического эффекта цифровизации
2.8. Представление организации в виде компьютерной игры (модели)
Блок #3: ПРактика
Углубленная работа над проектом, консультации, обсуждения
Блок #4: ПРактика
Питчинг и защита проекта
На выходе: каждый участник Программы представляет прототип цифрового сервиса для решения обозначенной им управленческой задачи
По итогам обучения выдается свидетельство НГУ о повышении квалификации с занесением в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и повышении квалификации
Эксперты Программы "Управление на основе данных: от теории к практике:
Наши эксперты являются носителями широкого спектра компетенций, которые позволяют точно диагностировать управленческие проблемы наших клиентов, проектировать информационные модели бизнеса и создавать актуальные цифровые решения, повышающие операционную эффективность бизнеса с понятным финансовым эффектом
Доктор экономических наук, Профессор, Главный научный сотрудник ИЭиОПП СО РАН
Вера Дмитриевна является Директором Центра дополнительного образования НГУ (ЦДО НГУ) и ключевым разработчиком образовательной Программы "Управление на основе данных: от теории к практике"
Координатор Технологической Лаборатории DDM ЭФ НГУ
Управляющий Партнер NL!A
Управляющий Партнер NL!A
Дмитрий руководит ключевыми проектами по разработке и внедрению цифровых решений для компаний реального и финансового сектора экономики
Старший Партнер NL!A
Технологический эксперт
Технологический эксперт
Алексей руководит проектом по развитию open source low-code платформы NL!A BPM framework
Помимо НГУ - содержание Программы отработано в Университете Иннополис
Питчинг созданных моделей данных командами 6 различных ВУЗов РФ на тренинге в Университете Иннополис
Зарегистрируйтесь и получите доступ к более подробному описанию Программы
В вашем личном кабинете вы получите доступ к странице с развернутым описанием содержания теоретического блока, а также детали алгоритма работы в рамках практического блока
Если вам не интересны детали и вы уже хотите зарегистрироваться на Программу - также заполните данную форму
© Экономический факультет НГУ. Технологическая Лаборатория
